2023年，省交發公司深入貫徹落實國有企業改革深化有關要求和省交通運輸廳工作安排，扎實抓好主責主業，大力拓展市場業務，強化黨建引領高質量發展，各項工作取得了明顯成效。
項目前期工作扎實推進
肩負著推進國家高速、國道項目的前期工作職能。高速公路方面，功山至小鋪、南澗至云縣、勐海至打洛3個項目征轉用地獲批；寧蒗至香格里拉項目施工圖設計通過審查，并完成投資人招標和進場道路、電力專線開工；玉溪至墨江、墨江至普洱、戛灑至者東、富源至麒麟擴容改造工程4個項目工可通過審查；香格里拉至隔界河項目工可編制完成；昆明至玉溪改擴建項目預可研方案研究進展順利。國道方面，負責實施的20個國道項目均獲得行業審查意見，17個項目用地預審獲批，10個項目工可獲批，8個項目初步設計、施工圖設計獲批并完成施工招標。
投融資穩預期成效明顯
承擔云南省交通產業基金的募集投放管理任務，并作為PPP項目政府出資人代表履行政府出資人職責。全年完成固定資產投資442.61億元，超額完成省交通運輸廳下達的固定資產投資任務。發行功山至小鋪、南澗至云縣、勐海至打洛3個項目專項債44億元。投放8個地方高速項目省級資金12.57億元。與13家銀行建立合作關系，爭取項目貸款授信169.71億元。
項目監管確保安全質量
履行省交通運輸廳授權項目監管和業主職責。加強對瑞麗至孟連、勐醒至江城至綠春、彌勒至玉溪等在建PPP項目基建程序、施工安全、工程質量、籌融資及資金使用等重點環節的監管，同步對香格里拉至麗江、華坪至麗江、保山至瀘水、墨江至臨滄、昆明至楚雄、楚雄至大理、玉溪至楚雄等通車項目的運營管理重點進行監管。全年開展項目監管檢查151次，專項檢查28次，發現問題1033條，完成整改920條，發送監管意見、通知259份。建立完善項目業主管理制度，加強對功山至小鋪、南澗至云縣、勐海至打洛等BOT+股權合作項目的業主管理，緊盯先行工程建設、征轉用地報批、項目全線開工等重點任務推進，加強過程聯絡、檢查，督促解決項目存在問題，協同推進項目建設。
科技創新打造發展引擎
圍繞新基建、智慧高速、智能建造、綠色低碳、應急搶險等重點研究方向，全年獲批科技創新專項實施方案3項，省級立項科技創新項目5項，立項經費突破3500萬元。其中，省重大科技計劃項目1項、省技術創新中心項目1項，共獲得省級財政支持經費1200萬元，實現省級重大科技項目“零”的突破。
市場經營拓展煥發動能
積極參與市場化競爭，實現工程施工、工程養護、電力施工、咨詢監理等業務落地。大力拓展基金、融資租賃、商業保理3個類金融牌照市場業務，努力提升公司市場化投融資能力。全年公司實現營業收入約11億元，利潤約9500萬元。公司目前資產總額777.91億元，資產負債率24.93%。
黨建工作創新引領發展
加強理論武裝，“第一議題”學習習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神、文章55篇次，組織中心組集中學習8次。召開黨委會40次，研究決定事項134項，前置審議事項187項，聽取工作報告事項24項。扎實開展主題教育，被省交通運輸廳黨組評定為“好”等次。完成換屆選舉工作，選舉公司新一屆黨委會和紀律檢查委員會。成立本部黨總支和3個本部黨支部，黨組織進一步健全完善。落實黨風廉政建設責任，推進“清廉交發”建設，構建風清氣正政治生態。（云南網通訊員 申開釩）