7月19日，省交發公司召開2024年上半年工作會暨經濟運行分析會，公司領導班子成員、中層干部、子公司班子成員參加會議，總經理楊錦主持會議并作上半年工作報告，黨委書記沈冰、董事長吳云出席會議并講話。
會議總結了2024年上半年取得的工作成效，深入分析公司當前面臨的形勢問題，明確了2024年下半年各項工作重點和目標任務。副總經理金誠通報省交發公司2024年上半年經濟運行情況，工程公司、監理公司、項管公司作了交流匯報發言，財務總監彭偉針對各家子公司生產經營存在問題提出工作要求。
會議指出，2024年上半年省交發公司始終堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作總基調，深入貫徹落實省委、省政府“守底線、穩支撐、增動力、上臺階”和“優質工程、優質服務、綠色人文”的總體思路，圍繞公司“112346”年度工作思路，各項重點工作穩步推進、取得一定成效。一是聚焦優質工程，堅決落實省交通運輸廳各項部署；二是聚焦優質服務，助力全省綜合交通項目順利推進；三是聚焦綠色人文，以科技創新賦能綠色低碳交通發展；四是聚焦拓展市場，全力夯實公司高質量發展根基；五是聚焦國企改革，提升企業經營管理水平；六是聚焦黨建引領，全面從嚴治黨向縱深發展。當前公司改革發展面臨著諸多困難挑戰，外部環境倒逼我們改革，公司現狀需要我們改革。
會議強調，2024年下半年省交發公司要堅決貫徹落實省交通運輸廳的工作要求，按照“一穩一創”發展思路，堅定信心、攻堅克難，在拓展市場上加力度，在提質增效上見成效，圍繞“五個始終堅持”，全力沖刺年度目標任務。一是始終堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作總基調；二是始終堅持履行好出資人代表和項目業主職責；三是始終堅持走市場化道路不動搖；四是始終堅持深化改革提升企業運營管理質效；五是始終堅持全面從嚴治黨引領高質量發展。
沈冰強調，公司上下要堅定信心，積極應對更趨嚴峻復雜的外部環境，構建可持續發展的競爭優勢；要敢于正視問題，結合自身查找差距，樹立主動擔當的工作意識和干事創業的工作熱情；要珍惜工作崗位，在資源優化、提質增效上實現更大突破；要“干”字當頭，強化擔當履職盡責，大力營造勇于擔責、敢于擔事、善于擔難的濃厚氛圍；要樹立“想在一起、站在一起、干在一起”的良好公司形象，同心同向走好公司發展“一盤棋”。
吳云要求，一是守住發展基本盤，加快前期工作按照既定目標推進，履行好出資人職責和項目業主職責，實現公司經營提質增效；二是科學布局新市場，圍繞口岸經濟、國道沿線經營開發、大數據分中心、科技創新、綠色低碳環保等業務，主動到省外去、到州市去開拓市場；三是團結奮進穩大局，要講團結、會團結、真團結，維護好同心同向同行的公司形象；四是守牢廉潔自律底線，高質量開展黨紀學習教育，持之以恒推進全面從嚴治黨，嚴格落實黨風廉政建設責任制，一體推進“三不腐”；五是筑牢安全生產防線，認真學習貫徹習近平總書記關于防汛抗旱工作的重要講話和重要指示批示精神，按照“三管三必須”要求，圍繞“七下八上”關鍵防汛期，確保安全責任落實到最基層，堅決穩住安全生產形勢。
會議號召，當前面臨的形勢復雜，肩負的責任重大。我們要堅定信心，迎難而上，共克時艱，以高昂的斗志、扎實的舉措和對企業高度負責的態度，把下半年的各項工作做得更好，全力以赴推動全年發展目標任務的順利完成。